新華制藥（壽光）有限公司企業(yè)技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制
1、技術(shù)中心組織建設(shè)情況
⑴ 技術(shù)中心內(nèi)部組織設(shè)置與調(diào)整：公司建立了完善的技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)，科研開發(fā)體系健全，并能夠健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。研究院作為技術(shù)中心的主體機(jī)構(gòu)，建立了高效運(yùn)行的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的管理程序，技術(shù)中心可根據(jù)科研工作的需要，及時(shí)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的調(diào)整。
企業(yè)內(nèi)部建立了完善的技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)，健全的科研開發(fā)體系，健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。全面普及信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)科研管理，按ISO9001、GLP、GCP標(biāo)準(zhǔn)建立科研質(zhì)量保證體系，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，強(qiáng)化科研進(jìn)度計(jì)劃管理，努力多出成果、快出成果。從戰(zhàn)略高度，重視并積極推進(jìn)實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，努力為公司科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步配備必要資源，大力推進(jìn)組織變革和管理創(chuàng)新，建立完善高效的人力資源系統(tǒng)，在公司內(nèi)部形成了勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和氛圍，有力促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新工作的深入開展。
⑵ 技術(shù)中心下屬組織的設(shè)置：企業(yè)技術(shù)中心的科技創(chuàng)新活動(dòng)在公司內(nèi)全面開展。根據(jù)管理機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)情況，公司及時(shí)調(diào)整企業(yè)技術(shù)中心管理機(jī)構(gòu)的組成人員，技術(shù)中心主任由負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的副總經(jīng)理靳延輝擔(dān)任。公司內(nèi)部由各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成了技術(shù)委員會(huì)；選聘外部學(xué)科專家建立專家委員會(huì)，作為技術(shù)中心的專家咨詢機(jī)構(gòu)，對(duì)科研項(xiàng)目選題立項(xiàng)、技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn)、成果鑒定等提供技術(shù)咨詢與專業(yè)指導(dǎo)、引進(jìn)技術(shù)的論證。公司各部門各司其責(zé)，共同參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作。企業(yè)技術(shù)中心辦公室設(shè)在公司的技術(shù)質(zhì)量部，下設(shè)科技和技術(shù)管理主管、專利管理主管等，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)工藝管理、科技項(xiàng)目及成果管理、專利管理、產(chǎn)學(xué)研合作及企業(yè)技術(shù)中心的日常管理工作。
⑶ 與外部單位共建組織及運(yùn)行情況：從實(shí)現(xiàn)企業(yè)作為創(chuàng)新主體的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，與科研院校共建科研中心，開創(chuàng)“企校合作”的合作模式。公司已與許多家高等院校、科研機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司建立了廣泛的合作關(guān)系，組建了企學(xué)研聯(lián)合的多個(gè)創(chuàng)新藥物中心，共同進(jìn)行新藥開發(fā)，致力于新藥技術(shù)研究。
2、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)情況
堅(jiān)持完善制度建設(shè)，不斷改革創(chuàng)新機(jī)制，是公司技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)的基本思路和作法。
⑴ 重視科技帶頭人的培養(yǎng)：牢固樹立“人是根本，是第一資源的觀念”，進(jìn)一步改革用人機(jī)制，不拘一格選用人才。
公司建立了健全的科研開發(fā)體系，并能夠健康有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。以研究院為主體的技術(shù)中心，建立了高效運(yùn)行的新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新體系，并根據(jù)工作需要，及時(shí)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員調(diào)整，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，優(yōu)秀科技人才脫穎而出。扎實(shí)推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)工作。公司擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的高科技人才隊(duì)伍。現(xiàn)有大專以上科技人員120人、研發(fā)人員20人。其中擁有碩士2人，高級(jí)職稱5人，中級(jí)職稱20人，人員層次和專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，整體專業(yè)素質(zhì)高。
⑵ 完善人才激勵(lì)機(jī)制：堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)造就富有創(chuàng)新精神的人才隊(duì)伍?？萍紕?chuàng)新，關(guān)鍵在人才?？萍既肆Y源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素，大力加強(qiáng)科技人力資源建設(shè)，源源不斷地培養(yǎng)造就大批高素質(zhì)的具有蓬勃?jiǎng)?chuàng)新精神的科技人才，直接關(guān)系到公司的前途和未來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，公司把人作為發(fā)展的根本，作為發(fā)展的第一資源。
提高待遇，加大對(duì)科研開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步的獎(jiǎng)勵(lì)力度。首先，公司設(shè)學(xué)歷學(xué)位津貼，博士后6000元/月，博士5000元/月，碩士1200元/月，本科生300元/月；對(duì)引進(jìn)的碩士研究生，根據(jù)情況給與一次性安家費(fèi)4-5萬元，對(duì)引進(jìn)的博士研究生，給予一次性安家費(fèi)20萬元。選派有潛力的青年技術(shù)人員攻讀碩士學(xué)位、博士學(xué)位，取得學(xué)位后公司報(bào)銷學(xué)費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用，并享受相關(guān)津貼待遇。其次，對(duì)課題負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的津貼，分1000元/月～3000元/月不等。第三，加大對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，小試成果獎(jiǎng)勵(lì)500～4000元，中試成果獎(jiǎng)勵(lì)2000～5000元，獲得臨床批件獎(jiǎng)勵(lì)1000～15000元，獲得新藥證書獎(jiǎng)勵(lì)500～50000元，新產(chǎn)品投產(chǎn)后按利潤(rùn)提成2～6%。另外公司還修訂了《技術(shù)改進(jìn)和合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn)》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，均加大了對(duì)科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。
轉(zhuǎn)變觀念，不斷改革，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新及新產(chǎn)品開發(fā)工作。在確保公司戰(zhàn)略前提下模擬市場(chǎng)成本、實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作的科研新機(jī)制，科研人員面向市場(chǎng)選題，科技成果在首先保證公司需要的前提下允許對(duì)外轉(zhuǎn)讓，在規(guī)范運(yùn)作下，組織科技人員對(duì)外提供技術(shù)服務(wù)，以增強(qiáng)科技人員的主動(dòng)性、積極性，同時(shí)也強(qiáng)化科技人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使優(yōu)秀科技人才脫穎而出。
⑶ 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作：公司十分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，將主導(dǎo)產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行專利保護(hù)。
⑷ 技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況：公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，建立了完善的、充滿活力、富有效率的科研機(jī)制，制定了完備的科研開發(fā)管理程序及科研管理標(biāo)準(zhǔn)，科研成果評(píng)價(jià)體系，研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和技術(shù)開發(fā)費(fèi)核算管理標(biāo)準(zhǔn)。公司用于科技開發(fā)、科技活動(dòng)的資金每年都超過銷售收入5%，且投入力度逐年增加，使公司技術(shù)中心的技術(shù)開發(fā)條件在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
3、合作創(chuàng)新情況
長(zhǎng)期以來，公司一直堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研合作之路，并不斷拓寬協(xié)作領(lǐng)域。由于公司十分重視產(chǎn)學(xué)研合作，逐步走出了一條從最初以項(xiàng)目合作為主、發(fā)展到與科研院所共同投資共建新藥開發(fā)中心，從與國(guó)內(nèi)科研院校合作為主、發(fā)展到與國(guó)外科研院所合作的新階段。采取多種方式，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院所、研究機(jī)構(gòu)、知名醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)交流與合作。在與山東大學(xué)、華東理工大學(xué)、青島科技大學(xué)等院校建了企-學(xué)-研聯(lián)合形式的創(chuàng)新藥物聯(lián)盟，與國(guó)際著名醫(yī)藥公司日本鹽野義、高砂、三共株式會(huì)社等建立的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，并努力與國(guó)外其他知名企業(yè)發(fā)展合作關(guān)系，致力于新藥技術(shù)合作研究與開發(fā)。
4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
以提高企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力為目標(biāo)，針對(duì)制藥行業(yè)研發(fā)項(xiàng)目過程中的遇到共性和難點(diǎn)問題，強(qiáng)化化學(xué)合成研究、藥物制劑的功能，提升技術(shù)創(chuàng)新能力和科研裝備水平，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，建立適應(yīng)時(shí)代要求的科研機(jī)制，提升企業(yè)自主開發(fā)的水平，特別是加強(qiáng)公司現(xiàn)有大品種藥物的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和再創(chuàng)新能力，形成關(guān)鍵技術(shù)或核心技術(shù)，在淄博市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新華國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新園新建企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
新華現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園建于新華醫(yī)藥工業(yè)園（西園）內(nèi)，占地27.4畝，建筑面積44175平方米。其中，研發(fā)中心大樓、科技孵化器、服務(wù)樓，已于2012年底全部完成投資建設(shè)，總投資1.2億萬元。
2010年至2012年技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)的實(shí)施，在公司已形成的科研開發(fā)體系基礎(chǔ)上，利用公司原有的主要科研設(shè)備及儀器，在項(xiàng)目建設(shè)期間繼續(xù)追加投資，新增了主要用于新藥合成試驗(yàn)、藥物制劑開發(fā)試驗(yàn)及質(zhì)量研究工作科研設(shè)備儀器。并對(duì)新建的科研大樓內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行裝修改造，填平補(bǔ)齊新藥研發(fā)所需的實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，建立公用系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，購(gòu)置各種設(shè)備儀器及公用系統(tǒng)配套設(shè)備100余臺(tái)（套），新藥研發(fā)的實(shí)驗(yàn)室設(shè)施、安裝各種先進(jìn)的科研設(shè)備儀器。新增固定資產(chǎn)投資4104.40萬元，包括科研設(shè)備及分析檢測(cè)儀器購(gòu)置費(fèi)用2362.33萬元，公用系統(tǒng)工程及配套設(shè)施費(fèi)用1742.07萬元。
通過技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)，強(qiáng)化化學(xué)合成、制劑研究所的功能，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和科研裝備水平，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建立適應(yīng)時(shí)代要求的科研機(jī)制，提升企業(yè)的自主開發(fā)水平。建成后的創(chuàng)新園將成為公司和淄博高新區(qū)的藥物創(chuàng)新-孵化-產(chǎn)業(yè)化“三位一體”和產(chǎn)學(xué)研合作的研究開發(fā)平臺(tái)，建立適應(yīng)科研開發(fā)的管理體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多出成果、快出成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。
建立適應(yīng)時(shí)代要求的科研機(jī)制，提升企業(yè)自主開發(fā)水平，強(qiáng)化化學(xué)合成、制劑研究所功能，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建成后的創(chuàng)新園已成為本企業(yè)乃至淄博高新區(qū)的藥物創(chuàng)新-孵化-產(chǎn)業(yè)化“三位一體”和產(chǎn)學(xué)研合作的研究開發(fā)平臺(tái)，并建立適應(yīng)科研開發(fā)的管理體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多出成果、快出成果，加快科技成果轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。
公司以新華醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新園建設(shè)為契機(jī)，加快技術(shù)中心建設(shè)，搭建國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)平臺(tái)，建立創(chuàng)新藥物研究與開發(fā)中心，以藥物化學(xué)、藥物制劑、分析化學(xué)、生物技術(shù)、醫(yī)藥信息研究中心為基本架構(gòu)，建設(shè)一個(gè)功能齊全、現(xiàn)代化的、具有國(guó)際化水平的綜合醫(yī)藥研發(fā)中心。技術(shù)中心科研大樓首期建設(shè)內(nèi)容包括：制劑研究所、制劑質(zhì)量研究室、分析中心、醫(yī)藥信息中心、博士后科研工作站等。
研究院作為技術(shù)中心的主體機(jī)構(gòu)，是淄博高新技術(shù)開發(fā)區(qū)博士后科研工作分站，致力于創(chuàng)新藥物的研究與開發(fā)，保持在新藥創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)處于領(lǐng)先水平。承擔(dān)公司新產(chǎn)品(包括原料藥、制劑、化工產(chǎn)品等)的研究開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝改進(jìn)，按ISO9001、GLP、GCP標(biāo)準(zhǔn)建立科研質(zhì)量保證體系，建立了完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，強(qiáng)化科研進(jìn)度計(jì)劃管理，下設(shè)合成研究室、生物技術(shù)室、制劑研究所、質(zhì)量研究室、信息中心和技術(shù)圖書館。
技術(shù)中心有包括國(guó)家和省市各級(jí)拔尖人才、中青年專家、博士、省級(jí)首席技師在內(nèi)的高層次研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有如氣-質(zhì)聯(lián)用儀、氣-光聯(lián)用儀、紅外光譜儀、紫外光譜儀、高效液相色譜儀、制備及半制備液相色譜儀、差熱分析儀等各類大型精密檢測(cè)儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備600余臺(tái)（套），在國(guó)內(nèi)具領(lǐng)先水平。“十四五”期間，不斷加大科研投入，2020年新增各類用于研發(fā)的設(shè)備和檢測(cè)儀器，儀器設(shè)備配置在國(guó)內(nèi)同行中屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
公司擁有科技圖書館和信息研究中心，其中科技圖書館藏書13萬多冊(cè)，包括化學(xué)、化工、醫(yī)藥、機(jī)械等多個(gè)學(xué)科和中、英、法、德、日、俄等多個(gè)語(yǔ)種，CA（美國(guó)化學(xué)文摘）的齊備程度為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先；中外文數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)齊全，訂購(gòu)了清華大學(xué)的學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)醫(yī)藥數(shù)字圖書館、中國(guó)醫(yī)藥信息網(wǎng)等大型網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，并與國(guó)家經(jīng)貿(mào)委信息研究中心及南方經(jīng)濟(jì)研究所等科研機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了信息共享，在科技圖書館建立了電子閱覽室，研究人員能及時(shí)查詢、跟蹤世界最新的醫(yī)藥知識(shí)和科技動(dòng)向，使新產(chǎn)品開發(fā)緊跟世界步伐。通過收集國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥產(chǎn)品信息并進(jìn)行綜合分析和研究，供公司決策者參考。公司每年保持增加圖書資料和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的投資。
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